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    黨支部“三組合一”黨建工作法經驗總結

    網站:公文素材庫 | 時間:2021-08-13 17:58:54 | 移動端:黨支部“三組合一”黨建工作法經驗總結

    黨支部“三組合一”黨建工作法經驗總結

      習近平總書記指出:“要處理好黨建和業務的關系,堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。”

      XXXX站按照新時代黨的建設總要求,以“四強”(政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發揮強)黨支部建設為抓手,持續深化“三組合一”(以“黨小組”為基礎平臺,融合“三互小組”和“勤務小組”)工作機制,切實將黨建觸角延伸至執法執勤任務一線,貫穿到各類活動開展始終。該工作法入選中央和國家機關黨建創新案例選。

      一、求實求新,積微成著,激活基層源動力

      “三組合一”黨建工作法入選中央和國家機關黨建創新案例選后,結合“四強”黨支部創建工作,堅持固強補弱,在推進“三組合一”黨建工作法上持久用力,求實求新。一是抓住隊伍“共鳴點”,做強微團隊。持續優化“三組合一”工作小組的成員編成,將支部委員、黨員和新警合理搭配、優勢互補。根據組員興趣、特長找準小組特色和定位,樹品牌、亮口號、明方向,做到“一組一定位”“一組一特色”。2020年共X個集體、XX人次民警先后獲評XX省、XX市五四紅旗團支部、工人先鋒號、青年文明號、XX省抗擊新冠肺炎疫情先進個人、XX好人等表彰。二是展示隊伍“閃光點”,做精微活動。根據“新三學”的部署要求,充分利用“學習強國”“網上黨校”等線上資源加強黨支部網上陣地建設,線下通過開展學黨史、主題黨日活動、黨員上黨課、微分享等活動,讓民警學到知識、增長見識、發揮特長。各小組創新開展網上云黨課、組織云生活、黨務云督察,舉辦組織生活實操觀摩、支部微黨課展評,開展特色主題黨日XX次,建立XX革命老區梓溪村、XX鎮“紅船展覽館”X個黨性教育基地。三是回應隊伍“關注點”,做細微服務。充分發揮三組合一工作小組“小而活”的特點,積極協助各支部開展談心談話,通過關注民警在微信群、朋友圈的動態等“線上”方式,和“面對面”談心、家訪等線下方式,深入了解民警特別是轉改新警的思想、工作、生活、經濟等方面的狀況,切實掌握其思想動態和真實訴求,對癥下藥做好思想疏導和組織關懷。

      二、固本培元,拓展陣地,凸顯支部戰斗力

      把“四強”黨支部建設作為黨建工作的首要任務來抓,打造堅強有力基層戰斗堡壘。一是推行“小組+實戰練兵”模式拓展業務陣地。明確“抓黨建促練兵”的系統運行思路,將黨建工作與全警實戰大練兵、檢查員等級考試等工作同部署、同落實。根據小組分組、科目等情況挑選骨干作為牽頭人,科學組建小教員隊伍,通過老帶新、師帶徒、黨員帶團員、先進帶后進等形式結對幫扶,推動“后進趕先進、中間爭先進、先進更前進”,真正實現黨建工作與大練兵工作深度融合。全員通過總站業務能力提升普考,在總站全警實戰大練兵比武取得團體第二名、部分單項第一名的好成績。二是推行“小組+隊伍管理”模式筑牢紀律陣地。按照“以黨建抓隊建”理念,結合總站開展的“堅持政治建警全面從嚴治警教育整頓”、“轉改提”大討論和教育管理專項整頓,將小組作為整治問題的一線,切實發揮小組對黨員的監督、督促、幫扶作用,剛性落實禁酒令、請銷假、內部安全防護等各項制度措施,強化民警“八小時”以外管理,讓每個小組都成為嚴守紀律規矩的前沿陣地。三是推行“小組+爭先創優”模式建強組織陣地。各小組按照骨干帶、小組比、個人賽的形式,開展“星級小組”“身邊正能量”“龍虎榜”等系列評比活動,把政治堅定、實績突出的民警評為典型,推動各小組及民警之間建立“比、學、趕、幫、超”的良性競爭氛圍,進一步激發黨員民警爭當標兵、爭創模范的工作熱情,有效促進黨建工作整體水平的提高。

      三、擦亮名片,爭當先鋒,提升隊伍影響力

      該站注重將“四強”黨支部創建與口岸管控、疫情防控、脫貧攻堅、防汛抗洪有機融合。一是創新扶貧形式,提升社會貢獻力。創新“黨日+扶貧”新機制,在靈活開展黨日活動的同時,把脫貧攻堅作為應盡之責和應做之為。租賃農田解決貧困群眾實際困難,開辟黨建責任田,種好“一畝三分地”,引導黨員民警在弘揚好傳統之中,增強責任心、培樹硬作風、鍛造意志力;開展慈善拍賣募集資金,為扶貧點的貧困學子送去關愛;開展消費助扶貧活動,收購幫銷農產品,為貧困戶暢通農特產品銷路提供了有力支持。二是打造先鋒隊伍,提升邊檢影響力。戰“疫”打響后,該站率先成立總站第一支黨員先鋒突擊隊,參與老舊社區衛生檢疫、交通樞紐旅客健康監測,X人請纓赴XX空港口岸一線支援,貢獻了邊檢智慧;在暑期汛情中,X次派出青年突擊隊,幫助群眾搶運物資、參與XX災后重建,發揮了青年主力軍作用;在文明創城中,組織志愿服務隊積極開展網絡文明傳播、交通文明勸導等工作。三是加強分析研究,提升成果轉化力。各小組定期開展數據分析、證件研究、理論研究等重點工作,打造“XX證研”品牌,率先取得證件鑒定機構資質,多人次獲得XX大學數據分析師資質,連續兩年在XX總站理論課題研究評選中取得優異成績。

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